这钱,会是你在装修上花过最值的
【敖让】:从不给广告写引言,这是我读者的公司,关注我两年了,看我接不到广告,特意投放广告支持我。
感激涕零,无以言表,不知道投放效果会不会好,怕他吃亏,所以破例写个推荐。
他是做付费家装规划的,公司在北京,可以服务全国房主,做的还不错,装修是每个人这辈子绕不开的事情,对于非专业人员来说,里面的坑也多。
如果大家和身边的朋友现在或未来有装修需求,不如了解一下他的业务,一定能在家装上省一笔钱、省一点心,少走一点弯路。
以下是正文:
近段时间,装家的同事不时被各种邀请,去讲“怎样让你家成为最舒服的地方”,在这些讲演的互动环节,总会被问“在装修上,怎样才能避坑?”
对于这个问题,我们的答案,非常清楚:来找装家,付费做新家规划!
我们有充分的信心,在施工前,就能事无巨细地做好新家规划,让一家人在新家未来多年都过上更好的生活。新家规划,不止包含整个新家的全套设计,还有详细的预算管理,各种需求和功能实现方案,每家所有针对性适合物料的推荐;不止站在现在,还展望未来,像不同阶段儿童的房屋成长环境适配、家庭成员变化的居家环境,等等。
如果有新家要装修,我们相信,这钱,会成为你在装修上花过最值的。
光这么说,或许觉得不够,请移步这里,先体会下我们在家装这事上的努力和坚持(点图可看丰富内容):
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在不断深研家装的各种知识;
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一整个团队一直在从事家装这事,在不断遭遇各种困难和挑战,也在不断解决问题,今儿再举一反三,找寻这些问题的普适点以及如何做有效预控;
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把部分深挖的知识和积累的经验做原创生产并免费分享;
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持续了6年,从未间断,未来还会再持续。
能同时满足这四条的,全国范围内,一只手都数得过来!
如果觉得,“说容易,实现难!”,可以先看看我们是怎么做的:
然后继续,我们就先从避坑这点说起。
01
你知道哪里有坑,跟你会不会再遇坑是两回事!
巴菲特的伙伴,查理芒格,说过一句特别有意思的话:“我只想知道我会死在哪里,这样我永远都不会去那个地方。”
在装修上,这句话,你可以这么理解:你知道的只是你知道的,你不知道你还不知道的。
还是拗口?那就用更直白的话:你知道了前面有坑,绕开了它,但你并不知道你在选的路上,是否还有坑,也无法确定,可能遇上的这些坑对你造成的影响,是否会比你绕开的那些更小。
所以,最好的选择就是找有经验的人伴你同行。装家,就是这样的一个同伴。
02
家装里,角色那么多,我该怎么选?
我们的统计,做一次整装,房主花钱的对象,少的是30多个,多的有100多家。面对这么多角色,要做到很清楚该怎么选,是非常困难的。
可以先做分类,区分对待和解决。总体来说,这些对象可以被分成三类:
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不得不用的;
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可用可不用的;
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不该用的;
施工方,辅材、部分主材、和一些家具家电,属于不得不用的。
装家、设计师、监理等,是可用可不用的。
哪些是不该用的呢?这方面,在自己不明确的情况下,一般需要可用可不用这些角色来告知。
那可用可不用,怎么判断呢?有三条可作为判断的依据:
第一、是否能让你家装的更好?
第二、值不值?
第三、能否与其他角色协同互补?
我们逐一来展开说一说。
03
是否能让你家装的更好?
做个不恰当的比喻,就像考试找代笔,目的是为了拿更高分。装修,其实有个很多人忽略的核心问题:实现程度才是关键!过更好的生活,是我们的追求,而新家,就是未来过更好生活的重要承载。让自己的家成为最舒服的地方,就是追求更高的实现程度。
每家人的美好生活,或许各不相同,差异很大,但让家成为最舒服的地方,却是有一些共通的规律可循:
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有健康的环境。环保是基础要求,也要解决水和空气的洁净度、温度和湿度等问题。
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一起居住的家庭各成员能各享所需。落地实现每位自己的偏好,有各自取悦自己的方式和空间。
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让科技的发展应用在家里舒适性的提升上。
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协调功能性实现和美的统一,也兼顾安全和便利。
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有适合的空间布局,也有各得其所的物件收储。
……
看起来每一项都不陌生,实现起来,每一项都并非唾手可得。
以水的处理来举例。要处理水,就要用到水设备。各种水设备,简单说,就是过滤水中的杂质,不同设备,过滤的杂质颗粒大小不同。
这是不难了解到的知识。大部分房主的困惑可能在准备多少预算,选用什么品牌和什么型号上。或许通过一些水设备供应商,这问题也能解决。
不过,要处理好水,还有它的复杂性。说一些场景:
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洗澡。最好能处理掉水中的余氯和软化硬水,这是过滤上的要求。要有适合的温水,这就有水的热源需求;淋浴,想抬龙头就能出热水,要保证酣畅的热浴体验,就有对出水量保证和管道中冷水的处理;有多个卫生间,有同时洗浴的可能,就要有水压+水量的考量应对;有浴缸,希望自动注水,免除放水等待等麻烦,就要有科技结合的应用。
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水供暖和中央加湿等。不用说自采暖,即便有集中供暖,也可以在自家用净化后的水。能延长管路和管件的使用寿命,更重要的是,保证散热效果。中央加湿,能让在干燥地区或在干燥季节,家里自动维持湿度。尽管目前的设备,还做不到一分不差、精准的定湿,但完全可以满足人体45%-60%的最适宜湿度环境要求。家里的湿度问题,是很多人忽视的。但湿度跟我们的身体和精神状态影响是很大的。合适的温湿度,对我们保持专注力有最直接的影响。
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直饮、即热、制冰等。好多有婴儿的家庭,晚上用合适水温泡奶,是个小麻烦。直饮机,就是解决类似问题的,把净化后的水直接引到房间,不用去厨房,也不再用接水、烧水、灌水、晾凉等动作或过程,就在房间里随用随取。这需要考虑设备间的搭配问题,以及走管埋线等施工上的实施要求。即热出水,就是拧水龙头,直接接喝热水,不用灌烧,可以直接设80度泡茶等。除了设备选用,还有电源预留和柜体內放置的空间考量等等。现在很多房主有海外求学、工作经历,喝冰水或用冰块或碎冰做饮食处理,已经是习惯。好多冰箱可以直接接纯水制冰,也还是要有布管和设备匹配等前置考虑。
水方面在家需要的考虑和处理,只是举例,还没说全呢。要处理好空气,会比水更复杂,还有其他满足舒适的方方面面,都需要针对每家的需要和特点以及房子的情况等等,量身定制。这里并不是要强调复杂性,而是想表达,让家成为最舒服的地方,能让生活其中变得更加美好,是个系统工程,如果要有更好的实现程度,就需要有更多的合适角色参与进来。而我们装家,在这方面已经建立了“护城河”的核心能力。
04
值不值?
这就是算经济账了。
在家装上,账其实有三种算法,一种是,一次性购买成本,多还是少?第二种是,基于消费观的,值与不值在于消费后的自我满足感。第三种,可以是基于投资思维,看投入和长期回报。
费用多少,最直接,很好算,谁都会,不需要多讲?
不是的!至少在家装上,对于房主来说,不一定一开始就能算清。
比如,很多家装物件,不是单品,是个组合方案。单比较一个主机价格是便宜的,加上其它配置,整个方案不见得比其它有价格优势,这是其一。
其二,整体的配置有方案的灵活性。有些价格低,但是在配置上做了减配的。有些是供应商有意为之,让房主蒙在鼓里。有些时候,原因也在房主本身,因为预算考量等想以更低的价格成交,也清楚供应商调整了这些配置,但因为能实现更低价的目标,所以接受。自己不清楚的,是对应影响:实现程度事实上是降低了的。打个比方,有时候这种降低的情况是,原本100元买100分的效果,现在是80块买了70分的效果。值吗?
第三,家装中的不少物件,还需要安装。安装,一般就会发生两方面的费用,人工和配件。有些供应商,事先会列清,有些事先没列,从起初看报价,显然是后者更有优势,但从整体完成的成本来说,更多情况是前者会更省。但,因为购买和实施有比较长的周期跨度,很少有用户最后会加上实施成本后,再翻回去算和比较。家装,其实有一个大bug,几乎没有哪项,房主会同时采用两家,比较着进行,然后分优劣,而“靠谱”本身很大程度来自于主观认知,当不具备客观比较的基础,同时又以主观决定了结果,导致的是良币不能驱逐劣币,更可能是劣币驱逐良币。
不过,很多情况,直接从购买成本看值不值,还算是比较准的。比较难的是基于消费和基于投资来看值与不值。
先说基于消费。从自我满足感来说值不值,一种是基于主观的,这个没法有共同标准,也说不清楚。了解装家比较多的朋友估计看到过,我们不断在说一个概念:日均使用成本低,这应该可以作为一个客观鉴别的标准。
比如洗碗机值不值,是可以算出来的:耗电+耗水+洗碗块+亮碟剂和软水盐的每次均摊,大概率每次不超过2元(对一些家庭一次可以洗三顿的锅碗瓢盆)。当然,还要加上设备的折损均摊。
直接手洗,有直接成本:耗水+清洗液均摊+清洗用具均摊,也有间接成本:费时+人在的照明耗电+…
两项一对比,日均使用成本低的,就值。
如果是同类产品的对比,算值不值的公式也简单:日均使用成本+自我们满足感。
那,算不清的难度在哪?
关联性了解不足,导致在整体性上的价值计算不准。
比如,原来没做洗碗机的预算,一了解,你可能觉得挺值得买的。但原先预算没法再增加,怎么办?我们整体一看,可能会建议取消全屋的石膏线。这样,会影响屋顶四周的美观度,但由此换来家里多台洗碗机,是值得的。这是整体考虑的一种。
另一些整体考量,会更复杂,比如基于节能。选用low-e玻璃,会比正常普通玻璃要贵,但low-e玻璃,对于热阻隔的效力是相当明显的,如果再结合一些逻辑判断,对空调、新风、供暖等做条件联动。我们掌握的数据里,差不多的户型和面积,差不多居住人数,每月的耗电量差别能有三倍。
这些消费计算考量,或许你心想,但力所不及。但,装家能!
再说,就是用投资思维来判断值还是不值。
家装上,几乎所有投入,是带不来直接的经济回报的。但选用装家的服务,大概率是可以的,差别只在多和少!
怎么做到的?
一种情况,通过装家的介绍或者渠道,可能以比你自己去议价更低的价格买到东西,而且前期是,并不做任何品牌和型号的限制。为什么可能实现?因为我们可以以规模优势去谈,哪怕你所在城市,我们还没有服务先例,不受影响!因为谁也说不准,在未来接下来一段时间,我们能给他们推荐多少客户。
再一种情况,避免不必要的花费。就像刚才提到的这些安装供应商,装家能推荐,也有能力做筛选,更有能力对方案进行优化,做适用的匹配,不仅能对方案有效落地做保障,也能帮助挤去其中的水份。
还有,事先统筹规划,少走弯路,少交学费。装修中的很多问题,是开放性的,对于装修次数有限的房主,要把它们都了解挖掘成几项简单的选择,或者更简化,只做成用或不用的判断,几乎是做不到的。因为这些问题很多相互交叉又有关联影响,没有足够量的案例积累和长期追踪了解,有些隐性关联,无法发现。比如一个烟机的止逆阀,合适与否,可能影响着是否做开放性厨房的选择,影响着新风的处理效力和家中的能耗,等等。
另外,装家的价值,即便不一定在直接的经济回报体现,也会体现在未来十年,在家美好生活的回报。我们遇到很多情况:“在***预算下,我家能装成什么样?”装家的作用在于,把这个情况改为:“我们希望我家是什么样?”,通过装家的参与,在同样预算下,让家尽可能成为房主希望的样子。因为条件限制,做不到理想的地方,我们会让清楚明白,想要做到,需要增加或调整什么条件;做不到,放弃的是什么。话虽简单,要做到这一点,没有这篇开文时说的那四条,换做其他,是绝难做到的。
所以,“这钱,会是你在装修上花过最值的”,不是说说,我们是有实力做保障的。
05
能否与其它角色协同互补?
能否协同互补,是可以更细化的:能否用好“不得不用的”,能否帮助做其他“可用可不用的”判断;能否尽量避免那些“不该用的”。
先说怎么用好“不得不用的”。
几乎无例外,要装修的房主,都希望找到靠谱的施工方。网上有那么多攻略,怎样识别靠谱的施工方。但不知大家有没有发现一个事实:
目前,还没有哪家施工方,是大家口碑比较一致的靠谱。
全国统一的没有;
一线城市没有;
二三四五线和县,都没有;
一家都没有!
所以,该怎么选这“不得不用的”施工方呢?
可以分成五块来看,工人、工艺、用材、实施管控及沟通协调、报价。如果不想用“可用可不用的”角色,这五项都想自己去对接了解,可以翻到最上面我们分享的集合页,自己整理提炼做摘要,选适用自己可以采用的方法去实践操作。(因为这事如果可以用纯信息分享就能针对每家完美解决,我们一定靠这点就能发家致富吶!)
工人选有基础施工能力的(水电等工种,必须是执证上岗),能看图施工的。中国的基建能力是举世闻名的,大多家装工人的能力是比工装工人更强的,为什么家装上,没做出工装的标准?除了家装没法像工装那样人盯人做工艺要求,重要的原因是,工人不照图施工。选能照图施工,就要选“可用可不用”里的设计师,至少是有绘图机构,能出整套施工图。好的设计师在施工落地的沟通上,基本可以通过施工图进行完整对话。这方面,装家也有设计师,出的图,只要是合格家装工人,便能照图施工,落地实现方案。有特殊工艺要求的,会另出详细的节点工艺图。
工艺,市面上各家执行的标准,基本是脱胎于国标的。至于施工过程里能否按照工艺要求和标准严格执行,可以说,对大部分施工方而言,答案是否定的。原因有很多,不详述,因为即便详述也无法改变这个事实。所以要对这方面做客观的期待,或者自己多跑(不管客观能否解决问题,至少这会让自己更放心),或者找监理这样的角色,代跑。工艺方面要求实现的底线:是能做好结果验收。
用材,一方面看质,一方面是算量。这方面房主自己能做好,要有相当的基础知识。可以跟第五项报价结合一起,期待设计师或监理来把关,不过也要选到合适的才能做好。当然,找装家,这方面是不在话下的。好多用户,是冲着我们对物件理解深这点,才关注我们的,对吧?
实施管控和沟通协调,这一般就是选工长或者项目经理了。怎么选人,不敢造次做指点。装家能做的,是在一些城市,能基于实施过房主的反馈给予推荐。
“可用可不用的”判断,其实从上面的表达多少已经能够体现一些了。easy模式,就是选择装家,之后我们会随着服务交互的深入,给予建议,哪些“可用可不用的”角色在你家是合适的,是需要的。如果没选装家,这些判断大概率都会变成hard模式,不仅需要自己做足功课,还需要交叉印证自己的选择是否正确。
“不该用的”,往往都是事后诸葛亮。所以重点是在前期考量是否能做足做充分。在装修前一、两个月,开始准备装修,很多房主是按照这个模式操作的。
多数情况下,这准备时间是不够的!
看大家在“装修最后悔的”描述,大多都会提到,插座不够用,也会建议“越多越好”。好多家庭入住新房后,还会是需要一堆插线板。
这就是准备不充分的侧影。
准备充分的,是需要考虑到每个插座,对应的用途的。到时候插的是什么电器,功率多大,常插通电,还是常插带开关断电,要几控,带不带USB,是几A,要不要联入集中控制等。因为对应关联也要考虑,怎么分组合适,布线是多少平,在强电箱里用什么空开,等等。
因为充分和细致,“不该用的”也就会很容易浮出水面了。
也是这样,装家的服务叫做“前期规划”,服务内容的不止是大家理解的设计。尽管也只是“前期规划”这一个单一角色,但能够帮助房主用好“不得不用的”,协助选择“可用可不用的”,尽量避免选到“不该用的”。
好多房主说我们佛系,有一说一,不大包大揽。如果做事分两种公司,说和做,装家确实对标后一种的。倒不是说,我们自己觉得后一种更如何怎样,我们也欣赏会说的,那也是难能可贵的能力或者说天赋,只是我们学不来。因为目前团队天生不具备说的能力,所以,我们没得选择,只能靠一点点把事做实,把一家一家服务好。这是我们的初心,我们也相信,这也越来越会成为我们的实力。
