资治通鉴【三国】文章导航目录(三国1) 发表时间: 2021年5月18日 2026年10月15日 分类: 通鉴杂谈 三国序章:耳听未必为真,眼见未必属实 董卓失败在哪里? 虚张声势策略的三大要点 项目受挫了,对于下属不宜过度追责 董卓入洛阳摘桃,袁绍奔冀州组队 乱花渐欲迷人眼,一入皇城霸业摧 再优秀的人,一旦停止了思考,失去了进取心,就基本报废了 关系不到位,乱出主意是会害死自己的 古今中外,多少人都死在这三点上 从打工人到打工皇帝,梦想点燃了我,却又将我烧成灰 表哥特烦恼:世家豪族都该挂路灯! 权谋你可以学,少年气你也可以藏起来,但绝不能丢弃! 不懂人性,便看不清天下大势 能成事的人,遇事从来不慌张 公孙度割辽始末 读史的意义何在?谁TM解释解释,啥叫过度解读 王者用人不可偏废 害怕说不,只因不懂套路 女人只会影响我拔刀的速度 大道至诚,阴鸷之主带不出最强的队伍 选择不对,努力白费,我那开挂的前半生 庶子的纷争Ⅰ 领导为啥不信任你?快看看这四点做好没有! 上将军的坟场 庶子的纷争Ⅱ:界桥之战 如何考察领导? 将你害得最惨的人,往往是当初把你舔得最爽的那个 内卷式组织是没有前途的,成为独夫民贼只是时间问题! 不谋全局者不足谋一域 兖州风云Ⅰ:无权寸步难行 当上了领导更应如履薄冰,因为时刻都有人惦记你 事情办不好,多半是这三个方面没做好 承诺能不能兑现,不在于对方多么信誓旦旦,而在于… 我本将心向明月,奈何明月照沟渠 能抓住多大的机会,取决于有多高的认知 袁绍为什么对挟天子以令诸侯不太上心? 频繁跳槽并不是错,跳槽时夹带的卖主求荣才是 王者贵后发制人 大人,恭喜你,时代变了 老实人的生存之道 这就是刘备! 高处不胜寒,志向越大,朋友越少 兖州风云Ⅱ:荀彧孤身劝退数万大军 坦坦荡荡做真我,才能无愧于心,才能取信于人 没有气节就没有尊严,没有尊严就没有重用 汉献帝唯一的机会 组织权力结构涣散,是滋生系统性腐败的温床 慕虚名而处实祸,假意推辞并非虚伪,而是必要的智慧 鉴别组织内部权谋行为水平的三大指标 冢中枯骨是阶级固化的特产,庸者下能者上,组织才能健康长寿 如何防止被白嫖 初次和大佬打交道,吕布犯的这三个低级错误绝对要知道 没有危机感,是一件很可怕的事情 千万别在现场超过两个人的时候喝醉 组织使用人才的极限,在于主要领导者自身的认知水准 小霸王孙策取江东,周瑜出了多少力? 菜就是原罪 还债的时代:天街踏尽公卿骨,朱门甲第铜狮锈 影响领导实权的三件大事,做砸一件就山河日下 正规很重要,来历不明的东西少碰为妙 示弱的智慧,你体面我也方便 你凭什么谈价值投资? 优秀的人,从不压抑自己的兴趣 不懂事的太多,该演就得演,该翻脸就得翻脸 胜兵先胜而后求战,优秀的人,从不喜欢主动左倾冒险 慧极必伤,情深不寿,太精明约等于要吃亏 纵横时代:决定舆论战胜败的三大关键优势 优秀的人,永远不跟破罐子一般见识 顶级谋士是怎么思考问题的? 优秀的人,从不靠捣鬼成就事业 优秀的人,眼中不仅有星辰大海,还得容下雪雨风沙 行事没有章法,只会自曝其短,加速失败 学会认清形势,善于统一思想是每个人的必修课 有才无德,该怎么限制使用?曹操给各位做个示范 社交场合谈话的三大标准 生意人容易被坑的三种情况,不明白迟早要吃哑巴亏 【付费】小忠坏大事,最高级的忠诚,是永远忠于必胜的信念! 形势一变,规矩就要变,墨守成规只有死路一条! 看不懂组织人事变动?原因找到了,很真实! 道不同不相为谋,越是干大事业,就越要讲志同道合 伴君如伴虎,优秀的人绝不犯这三个致命错误 不能完全做主的领导,千万信不得!!! 形势大于人,有条件要做,没条件也要做 局势越乱,越要猥琐 优秀的人,该豪爽时不会抠搜,该精明时不会大手大脚 星星之火,可以燎原,悲观者难堪大任,搞大事赚大钱的没一个不是乐观派 大巧若拙,重剑无锋,聪明人从不过度表现自己 治世之能臣,乱世之坑雄 审时要能力,用人要魄力,缺这两样很难当好领导 若作恶得不到严惩,则倡导行善毫无意义 读历史,最怕思虑不深,更怕知而不鉴 领导说不要,其实很多都是希望你自己提出来“要” 只会当舔狗是不会前途的 领导的暗示套路多 理事先管人,人不顺则事不达 智者不以势凌人Ⅱ 选单位、跟领导不论大小,关键看预期,没了预期就该跑 点击阅读原文,访问通鉴网:www.dushiwudao.com 获取更多精彩文章 文章导航 Previous Previous post: 选单位、跟领导不论大小,关键看预期,没了预期就该跑Next Next post: 没法回答的送命题 敖让 资治通鉴研究者,自媒体运营,知乎100000收藏答主,微信公众号:读史悟道作者,通鉴网创始人。 900网站RSS 订阅