业务骨干被整死了,到底哪里出了问题?
【材料】《资治通鉴》晋纪 显宗成皇帝永和十年 354年
呼延毒帅众一万从温还。秦太子苌等随温击之,比至潼关,温军屡败,失亡以万数。
温之屯灞上也,顺阳太守薛珍劝温径进逼长安,温弗从。珍以偏师独济,颇有所获。及温退,乃还,显言于众,自矜其勇而咎温之持重;温杀之。
【译文】呼延毒率万人随桓温撤返。前秦太子苻苌等尾随攻击,桓温屡战屡败,到潼关时,士卒失亡数以万计。
当初,桓温驻扎灞上,顺阳太守薛珍劝桓温直接进逼长安,桓温不听。薛珍率偏师独自渡灞水,很有收获。等到桓温撤退,他也返回了,向众人大肆炫耀,自夸勇敢果断而责怪桓温的持重谨慎;桓温把他杀掉了。
【解析】桓温北伐的情况参考:桓温or苻坚?王猛择主的逻辑,不再赘述。
薛珍的业务能力不可谓不强,其战略眼光与王猛一致,可是政治觉悟太低了,桓温不杀他都下不来台。敖让挑几点主要的讲。
其一,越级行事
一个人的精力是有限的,难以单独管理上规模的公司,更无法管理一个国家。所以,管理必然是分层的。
一个人能管多少人?这要看沟通效率、管理能力和管理对象的素质。马匹通信与电话通信不同;由诸葛亮管理与让司马衷管理不同;管理名校学生与管理地痞流氓不同。
总的来说,管理还是要有等级,只是层级多少的区别。所以天子统三公,三公率诸侯,诸侯制卿大夫,卿大夫治士庶人。
逐级负责制,原则上一级管一级,上下互相支持保护,才能实现组织的运营。
逐级负责制不鼓励越级。
如果越级行事可获利成为普遍现象,那么人人都会越级行事,进而中层领导形同虚设,而上层领导又管不了那么多事,那么整个组织就崩溃了。
薛珍明显越级了。桓温是权臣,他有两个上级,东晋皇帝是假上级,社会舆论是真上级。
薛珍作为桓温的下级,采取农村包围城市的手法,议论不该议论的事,传播对自己有利而对领导不利的舆论,使自身被舆论赞扬,而桓温被舆论指责。
这便是越级。
其二,兴风作浪
舆论是什么?
舆论是全局顺逆,间接影响财权、人事权和军权。舆论有利一切顺风,舆论不利一切都是逆风。舆论是影响桓温征兵纳粮效率的加速器,当然是桓温的上级,舆论甚至比东晋皇帝对桓温的看法还重要。
薛珍兴风作浪,制造有利于自己而不利于领导的舆论,这是想干什么?
这是想挑战领导的权威,想败坏领导的权力基础,想自立门户,甚至是想取而代之。在桓温看来,薛珍脑后有反骨。
如果桓温打了大胜仗回来,威望空前,或许懒得理薛珍。但桓温北伐以惨淡收场,其权力合法性在舆论上本身就已受到质疑,如果不严肃处理薛珍,就会被政敌利用来做文章,一夜之间将跳出来无数个诋毁者,到那时桓温就真的被动了。
其实薛珍讲的也只是偏见,但群众不知内情,又因各方面的局限性理解不到那么深刻,凭着朴素的认知,一时之间判断不了是非,往往就被他带动了节奏。
这种兴风作浪,对大局是不利的。
其三,居功自傲
桓温为何不进逼长安,敖让在上一篇讲过了。总体来说,桓温的决策自有其考虑。
薛珍独率偏师渡过灞水有所斩获,这自然有功劳,薛珍自然出了很多力。
但敖让以为,战功不是他一个人的。
为什么桓温一撤退,薛珍也赶紧撤退?
因为主力撤了,薛珍再不跑就被包饺子了;因为桓温在长安城外牵制着前秦主力,薛珍这支偏师才有发挥空间。
可是到薛珍嘴里,却成了领导不行,自己很行。这岂不是居功自傲。
桓温败退而还,正需要功劳对冲,而薛珍却想将通过舆论霸占领导和集体的功劳,你说气不气人?
功劳要交给领导分配;如果觉得分配不公想不通,以后可以不再积极表现,也可另寻明主,只要尽到了下级的本分,便名正言顺,大家都会同情,没有谁能指责什么。
像薛珍这样居功自傲,无论谁看了都摇头,不得不从心底生出几分忌惮,今日能这么对桓温,明日会不会这么对我?谁敢接受他?
所以说,薛珍这是把自己的路走死了。如果不改变这种思想作风,无论去哪都会郁郁不得志。
功成不必在我,功成必定有我。永远记住,功劳一定是集体的,绝不是哪个人的。
组织的构成方式,就决定了内核逻辑一定是轻个人重集体。谁出的力最多,合格的领导心里基本有数,后续也会倾向性分配,但自己夸耀功劳不合适,以诋毁领导的方式宣传自己更是大忌,搞个人英雄主义是很难有好下场的。
如果薛珍能够归功于上,让桓温来分配这个功劳,表示这是在上级的支持下,在同僚的配合下,在同志们的努力下共同取得的成果。那桓温对他的态度肯定就不一样。
薛珍取得了功劳,却不会处理功劳,最终以不恰当的火候,把一锅蜜糖熬成了毒砒霜。
